Sepp Blatter's alter ego: Sneeuwwitje's Gemene Koningin.

'Het koninkrijk raakte in verval. De koningin besefte dat als zij de mooiste vrouw van het hele land wilde blijven .. nou ja .... Sneeuw doet wat sneeuw het best kan doen: Sneeuw dient te blijven vallen.' aldus de Gemene Koningin, een karakter uit het sprookje Sneeuwwitje, in Mirror Mirror.

In deze metafoor is de FIFA het koninkrijk. De sneeuw dat zijn de miljarden die de voorzitter van de FIFA kan rondstrooien en de Gemene Koningin zelf, dat is de zojuist afgetreden Sepp Blatter.

De Gemene Koningin als alter ego van Sepp Blatter. De basis voor dit idee komt van, ere wie ere toekomt, prof. Manfred Kets de Vries. Op 18 mei schreef hij in zijn blog:

'The Wicked Queen in Snow White is an aging leader struggling with generational envy, unable to let go.'

Het terugtreden van Sepp Blatter kwam, na een schertsvertoning genaamd 'herverkiezing' een paar dagen eerder, toch nog als een verrassing. The Guardian:

Just when it seemed he had survived to serve another four-year term, he went. The laws of politics trumped the laws of physics after all. Only a few days ago, it seemed the irresistible force of the FBI’s corruption probe into world football’s governing body had hit an immovable object in the shape of Sepp Blatter’s resistance to quitting as Fifa’s president. But four days’ reflection and doubtless some bitter argument behind closed doors have allowed wiser counsels and the force of reality to prevail. Mr Blatter was movable after all. And today he quit. He should have done it days, weeks, months, even years before now. But he has done the right thing by bowing to the inevitable.'

Niet weten wanneer je dient op te stappen, niet beseffen wanneer je houdbaarheidsdatum voorbij is. Sepp Blatter is niet de enige die zich hiervan niet bewust is. Wat te denken van Dominique Strauss Kahn of Erik Staal? Maar ook mindere Goden, 'gemene prinsesjes', maken zich hieraan schuldig: 'Bestuurders in de zorg krijgen tonnen aan premies' melden de regionale dagbladen deze week. Ondanks disfunctioneren toch blijven zitten en nog even snel je zakken vullen & dat in de toch al kwetsbare Zorg; gemeen......

Op 02 juni 2014 schreef prof. Rosabeth Moss Kanter op het HBR blog de entry When to Resign, and When to Clean Up the Mess. Eén van haar vragen aan, de mogelijk noodzakelijkerwijs (toch) terugtrekkende, leider is: Are you a distraction? Have you become the story? Die vraag gaat i.i.g. op voor Good Old Sepp. Moss Kanter's antwoord:

New brooms sweep clean. But leaders who linger after messes surface can get stuck on a failed approach, and they can appear more interested in keeping their jobs than helping the organization achieve its mission. Tony Hayward had to step down as BP CEO after the explosion and oil spill in the U.S. Gulf because of how he handled it; he made headlines by whining about what was happening to him, rather than focusing on the human lives lost and economic costs for the region.'

Inderdaad BP's v/m CEO Tony Hayward is nog een voorbeeld van een Gemene Koningin.

Terug naar Kets de Vries. In zijn entry Leadership Lessons From the Brothers Grimm, stelt de prof.:

Whether it’s kissing frogs, slaying dragons or battling wits with the wicked witch, fairy tales hold salient leadership lessons for today’s executives'

The messages contained in fairy tales can be seen as warnings of what can go wrong for people in a leadership position. However, they are also intended to inspire hope and the belief that something better can be achieved. With this in mind, reading fairy tales with open ears and heart may help leaders understand what they can do better

Ook zo benieuwd wie er nu de nieuwe sprookjesprins wordt van FIFA?