De Vestia affaire, een chronologie. Ofwel: We Take Care of Our Own.

http://www.youtube.com/watch?v=M3Bz0d2xm7U

In fraudezaken is er een duidelijk patroon te herkennen: op het moment suprême zijn plots alle spelers in het drama zich bewust van regels & procedures! Dat moment is het moment waarop de eindverantwoordelijke er, als een dief in de nacht, met de poet i.c. bonus vandoorgaat. Op dat moment stellen bestuurders & Raden van Commissarissen dat er 'contracten & bindende afspraken zijn met betrokkene waarvan NIET kan worden afgeweken!' ofwel: de Vestia affaire.

Een duidelijk maar ook opmerkelijk patroon omdat tot kort voor dit moment niemand van hen enig besef leek te hebben van procedures, richtlijnen, bevoegdheden, autorisaties.....

Zo'n moment suprême doet zich nu ook voor bij v/m VESTIA baas & 'regisseur' Erik Staal: vlak voor zijn vertrek gaf hij zichzelf nog even snel enkele miljoenen mee, niet voor 'goed gedrag' waarschijnlijk.

Dit miljoenengat is door het nieuwe VESTIA Bestuur flux opgelost: enkele 1.000-den woonheden gaan vanaf nu € 50,-/maand extra huur betalen. Een bedrag van € 600/jr. dat diezelfde gezinshoofden waarschijnlijk graag hadden gereserveerd voor hun pensioen. Weet, beste huurders: in ééndrachtige samenwerking heb je nu wel Staal's pensioengat gedicht......

Waarom is er hier nu, na de bouwfraude & de vastgoedfraude, sprake van een woningcorporatiefraude? Omdat zaken direct worden geregeld c.q. de buit verdeeld (nb; je verwacht als hoofdrolspelers niet dat er maandelijks een vergoeding-voor-goed-gedrag wordt uitgekeerd; zo'n verwachtingspatroon heeft een overvaller ook niet) & iedereen zichzelf vervolgens compleet onschuldig verklaart(?). Is er hier nu binnen bestuurskamers sprake van een old boyzzz network of totale incapabiliteit? Ik vermoed een combinatie van beiden. Het lijkt sterk op Group Think.

Staal valt wellicht toch weinig te verwijten: hij ging gewoon mee met de stroom in corporatieland. Al (veel) langer was duidelijk dat (ook) de einverantwoordelijken binnen die sector zichzelf bovenmatig beloonden. Verder waren er ook hier de bekende fraudeexcessen zoals het zichzelf als bestuurder-kroonprins rond laten rijden in een Maserati. Wij stonden er bij & keken er naar. Neem het Erik dan maar eens kwalijk dat hij ook een greep uit de snoeptrommel deed. :-o

Naast onkundig Bestuur zijn er in fraudezaken nog enkele patronen te herkennen:

• (ook externe) Controllers & Auditers lijken nauwelijks in staat om hun werk naar behoren uit te voeren. Aan hun kennis & kunde zal het waarschijnlijk niet liggen. Het lijkt er sterk op dat ook zij worden meegetrokken in een complex spel van machinaties en psychologische afhankelijkheid. Het VALUKAS rapport, opgemaakt na de LEHMAN Bros. affaire, brengt zo'n proces 'mooi' in beeld.
• Handel op de Geld- & Kapitaalmarkt is niet meer aan mensen voorbehouden. Ondanks, of dankzij, de banken- en financieel-economische crisis is duidelijk geworden dat het geldspel de menselijke vermogens ver te boven gaan. Dit is dan ook één van de 1e activiteiten die volledig gerobotiseerd kunnen worden. Voordeel: robots hoeven niet voor zichzelf te zorgen & kennen nauwelijks emoties.
• Het gevaar van Popie-Jopie figuren: mannen met hun gemillimeterde, een paar dagen niet geschoren gezicht, de benen gestoken in een design-versleten spijkerbroek, de blote voeten in loafers, om de torso een zijden bloes & een kwalitatief hoogwaardig leren jasje. Zij geven je het beeld van 'voor mij geen miljoenen!' maar niets blijkt minder waar. Zo lijken deze figuren, die jou optisch op een dwaalspoor brengen, nog gevaarlijker dan de mannen in 3-delig grijs.

Erik Staal is zeker niet de 1e die wordt beloond voor gedrag dat de vooraf afgesproken (als het goed is...) bevoegdheden ver overschreed maar toch wordt beloond. Hij zal ook niet de laatste zijn of zoals Bruce Springsteen zingt: 'It all happened before and it will all happen again'. Op naar de over dit onderwerp volgende entry dus. (sic.) ;-)

VID: The Boss is Boos!!! & Terecht.

====================

241221

'Alle negentien verdachten in een corruptiezaak bij woningcorporatie Vestia zijn schuldig bevonden.' Meldt NOS. 'De fraude vond plaats tussen 2015 tot 2018. Vestia is mogelijk voor 2,5 miljoen euro benadeeld. Het schandaal met de derivatenhandel leidde ertoe dat de woningcorporatie in 2012 aan de rand van de afgrond stond. Voormalig topman Erik Staal werd ervoor verantwoordelijk gehouden en kreeg twee jaar cel.'

Typisch voorbeeld van goed (sic.) voorbeeld doet volgen.....

Bron:

150121

Het FD meldt: 'Derivatendrama dwingt Vestia tot splitsing.' 'Ook vraagt Vestia de andere corporaties om ruim €1 mrd aan rentebetalingen over te nemen.' Deze rekening komt zéér waarschijnlijk en opnieuw terecht bij de individuele sociale huureenheden; een drama idd.

191020

Het is 2020 en 'Vestia gaat nog altijd gebukt onder een miljardenschuld door de derivatenaffaire.'

Bron Het FD: Vestia dient ook claim in tegen Société Générale om derivatendebacle.

‘Daar komt bij dat De Vries zich te goed deed aan de 'uitbundige en buitensporige gastvrijheid' van BNP Paribas. Zo werd de kasbewaarder getrakteerd op diners bij restaurants met drie Michelinsterren, was hij op uitnodiging van de bank bij de finales van tennistoernooi Roland Garros en het WK-voetbal in Zuid-Afrika, bezocht hij een concert van Lady Gaga en was hij bij 'verschillende andere wijnproeverijen, jazzgala's, zeilevenementen, lunches en diners', stellen de Londense advocaten van Vestia.

De schaal van het vermaak is volgens de raadsmannen veel groter dan je op basis van een gezonde zakelijke relatie zou mogen verwachten, 'en zelfs ver buiten de reikwijdte van wat gepast zou zijn voor het vermaak van een kasbewaarder van een sociale huisvester, een semipublieke beambte met zeggenschap over publiek geld in Nederland’.’

Bron Het FD: Vestia eist €238 mln van BNP Paribas vanwege derivatendebacle (131020)

050320

Twee jaar cel voor oud-topman Vestia, meldt Het FD, terwijl de straf niet gerelateerd is aan de problemen bij Vestia maar aan verduistering van geld in Zuid-Afrika.... toch een opmerkelijke ondergang. Ooit geroemd om zijn visie op de sociale woningsector, uiteindelijk betrapt bij het stelen van enkele led-lampjes in de bouwmarkt.....

270120

Accountantsorganisaties Deloitte en KPMG staan volgens ingewijden op het punt voor €84 miljoen te schikken met woningcorporatie Vestia. De corporatie houdt de accountants aansprakelijk voor hun rol in het derivatenschandaal dat de corporatie in 2012 bijna deed omvallen. Bron: ’KPMG en Deloitte schikken met Vestia’

Vanaf 2020 staat de meest recente aanvulling bovenaan.

140412

Eén kan natuurlijk niet alleen: als je directeur spannend spel speelt & zich verrijkt, dan doe je als medewerker(s) graag of gedwongen (zie LEHMAN BROS.) mee.

OM bevestigt onderzoek naar Vestia.

190412

Dit plaatje in Het FD laat 'mooi' zien hoe groot de belangen zijn in de VESTA affaire. Er lijken zelfs partijen te zijn die zelf uit de problemen kunnen komen als VESTIA omvalt.....

Zo zien we de mooie (sic.) kant van een ingewikkeld financieel systeem.

070512

'Derivaten Vestia zijn voor 80% overbodig', meldt Het FD vanochtend. Als bij VESTIA 80 % van de financiële 'middelen' al overbodig is, is 20% aan dito 'overbodige financiële producten' bij de overige corporaties en (semi-)0verheidsinstellingen dan een voorzichtige voorspelling?

140512

'Vestia voorziet meer dan 100 ontslagen', de titel zegt al genoeg......

290512

Het FD vanochtend: Vestia-personeel vertrouwen in directie kwijt. Het was te verwachten. Opmerkelijk natuurlijk dat enerzijds de leiding van Vestia hun medewerkers zo lang voor de gek hebben gehouden. Anderzijds is het ook opmerkelijk dat de medewerkers en hun vertegenwoordigers zo lang de leidinggevenden het hand boven het hoofd hebben gehouden.....

260612

De VESTIA affaire krijgt steeds meer staartjes: nu de andere woningcorporaties verplicht worden hun 'steentje bij te dragen' aan dit debakel, sturen boze Noorderlingen een brief aan de Minister: "Waarom betalen de huurders grotendeels het gelag en niet de banken met hun giftige producten of het Rijk als verantwoordelijk toezichthouder?’, stellen de circa 35 corporaties in hun brief.

060712

Hoe betrokken accountants met elkaar omgaan & hoe het er uit ziet zodra je als accountant (hier van VESTIA) een claim aan je broek krijgt, dat lezen we in de reactie van de advocaat van de accountant n.a.v. een aanklacht.

260712

AFM zet de aanklacht tegen de accountant(s) van VESTIA formeel  in gang: Vestia-accountant aangepakt door AFM aldus Het FD.

241012

Het FD komt vandaag met het artikel ‘Banken rekenden VESTIA tot 25 maal het normale tarief’. Bij dat artikel een infographic die een kort, leerzaam overzicht geeft.

Bron: Het Financieele Dagblad

311012

Mogelijk meer saneren bij Vestia meldt de NOS "Woningcorporaties moeten mogelijk nog meer meebetalen aan de redding van corporatie Vestia. Deze saneringsbijdrage komt bovenop de 675 miljoen euro die de corporaties de komende 10 jaar samen moeten ophoesten om Vestia overeind te houden." VESTIA is zo een mooi (sic.) voorbeeld van een organisatie waar de bestuurders hun competenties schromelijk hebben overschat.....

131112

Vestia wil miljoenen van Staal terug lezen we in De Telegraaf vanochtend. Tja, als iemand een organisatie, een gemeenschap zo in de problemen kan brengen dan is het terecht dat je de vergoeding daarvoor (sic.) terugvordert; toch?

Opmerkelijk is het nog dat juristen zichzelf afvragen of dit mogelijk is? Raar, was Staal een ondernemer geweest dan had niemand zich dit afgevraagd.....

061212

Het heeft 'even' geduurd maar de vergoedingen die v/m bestuurder Staal in zijn zak stak worden nu teruggevorderd, zo meldt Het Financieele Dagblad: "Het onderzoek laat zien dat er regelmatig sprake is geweest van besluitvorming in strijd met de statuten en interne regels, gebrekkige verslaggeving en onvoldoende toezicht van toenmalige commissarissen." & Da's waarschijnlijk zelfs nog een eufemisme....

Bron: Vestia vordert miljoenen van ex-bestuurder Staal.

271212

Het Financieele Dagblad "Vestia: zes ton aan onduidelijke declaraties door Staal". Of het voor Erik Staal allemaal nog niet genoed was (zie hiervoor het maandelijkse bedrag dat hij ontving). Volgens Staal's advocaat maakt Staal in zijn functie 'veel buitenlandse reizen'. Vraag is dan toch of dat nodig is voor een in NL gevestigde sociale woningcorporatie?

150113

De Commissie Hoekstra rapporteert over de misstanden in de sector van de (sociale) woningcorporaties. Op zich is veel al (langer) bekend maar het rapport leest (toch) als een spannend boek. Vraag is 'slechts' nog of de Politiek c.q. de Overheid nu eens écht tot serieuze (controle)maatregelen kan komen......

280313

'De Vestia-affaire is nog niet uitgeraasd.' meldt Het Financieele Dagblad vandaag als opening van het artikel Directeuren van WSW, toezichthouder op corporaties, sneuvelen door Vestia-affaire. Inderdaad: de gevolgen van de Vestia-affaire zijn nog (lang) niet uitgeraasd & terecht de impact is ook te groot. Zo loopt er momenteel ook een rechtszaak in London: Vestia vs. Credit Suisse, één van de derivaten verkopers.

180613

Het FD komt met een brief van 28/01/2010 van de RvC van VESTIA gericht aan Erik Staal met daarin de tekst: ‘Ik ben het dan ook van harte eens met je stelling dat het ontstane probleem van een pensioentekort als gevolg van de kredietcrisis niet op jou mag worden afgewenteld.' (nb; de accentuering is van mij)

Verder lezen we: "De werkgever moet in deze zijn verantwoordelijkheid nemen. Ik verklaar dan ook zonder voorbehoud dat het, bij de wijziging van jouw pensioenregeling begin 2005, onze intentie is geweest dat de hoogte van jouw pensioenuitkering ongeveer gelijk zou blijven aan de eindloonafspraken van 1994 en de nadere uitwerkingen daarvan. Die intentie is dat er sprake is van een pensioenuitkering overeenkomstig een eindloonregeling, waarbij er op 1 maart 2011 een pensioenuitkering dient te zijn op basis van eindloon (70% van het werkelijke laatstverdiende inkomen, red.)." De hele Raad van Commissarissen ging akkoord met deze brief van één van de commissarissen Jeroen Lugte.

Andere commissarissen zoals de burgemeester van Tilburg, Noordanus, lijken zich nu te distantiëren van de inhoud.

290613

In het FD geeft VESTIA interim bestuurder Gerard Erents een verslag van zijn activiteiten om de vestia affaire zo goed mogelijk aan te pakken. Hij spaart daarbij zijn voorganger(s) niet: ‘Staal speelt de slachtofferrol, maar op zijn Hollands gezegd: hij pleegde fraude’.

200813

"Betrokken accountant heeft op niet te onderschatten wijze de beginselen van deskundigheid en zorgvuldigheid en van professioneel gedrag geschonden." da's onderdeel van de uitspraak die Accountantskamer gisteren deed in de Vestia-zaak. De 'betrokken accountant' is KPMG-er M. Noorlander. De uitspraak opent perspectief voor degenen die schadeleden.

Vraag blijft natuurlijk hoe je als professioneel deskundige je (nb; goedbetaalde) controletaak zo zwak hebt kunnen uitoefenen?

Bron: KPMG wacht ‘goed gesprek’ over claims na uitspraak in Vestia-zaak. Het FD.

110913

De 'Commissie Behoorlijk Bestuur' komt vandaag met het rapport 'Een lastig gesprek'. Over VESTIA e.a. malverserende organisaties in de semipublieke sector wordt opgemerkt  dat er sprake is van 'weeffouten'. Mooi (sic.) maar toch is de vraag: als je als bestuurders gesprekken lastig vindt, waarom ben je dan een bestuurder?

021113

"Vestia claimt bij oud-bestuurders" meldt Het Financieele Dagblad vanochtend. Het baantje van bestuurder, met een grote sigaar & en een goed glas cognac samen 'Heeren van de Wereld' spelen, is al lang niet meer wat het was alleen blijken maar weinig bestuurders dat in de gaten te hebben. Het (kunnen) zijn van een Toezichthouder is dan ook een vak apart.....

Overigens, de claim is niet misselijk: € 2 miljard.

181113

Voormalig baas Vestia in NRC: Ik vroeg niet om een topsalaris. Meldt het NRC n.a.v. een interview met Eric Staal. Zijn v/m RvC vond dat Staal recht had op een riante beloning, zelf kon hij daaraan niets doen! Het wordt je in de schoot geworpen, zo gezegd. Dan ben je natuurlijk gek als je dat niet aanneemt.....

Als het zo gegaan is, dan is er daarvoor mogelijk 'iets' te zeggen, het is dan i.i.g. niet uniek. Anderzijds lijkt het Grote Moddergooien nu te zijn begonnen.

120614

De parlementaire enquêtecommissie Woningcorporaties is van start gegaan. Nu draait het daarbij niet alleen om VESTIA, zo komen ook de stoomboot van WOONBRON en de Masarati van ROCHDALE 'voorbij', maar Erik Staal is hier gezien de omvangrijke schade toch 'de grote vis'.

Vooruitlopend op het verhoor met Erik Staal vanochtend vraagt Het FD zich af 'wie nu allemaal Erik Staal op een voetstuk plaatste?'. Goede vraag, macht corrumpeert weet je nog....

Bron: FD.nl

VESTIA's RvC vond, terugblikkend', i.i.g. van zichzelf dat zij 'geen verstand hadden van derivaten'..... Op zo'n moment ben je voor menig bestuurder zeker de ideale (sic.) toezichthouder. :-o

130614

Wat er blijft hangen van het verhoor van Erik Staal door de Parlementaire enquêtecommissie Woningcorporaties dat is:

• 'Het' overkwam Staal allemaal: iemand adviseerde hem derivaten, controleurs keurden alles goed, leden van de RvC corrigeereden hem niet, collegae drongen er bij hem op aan dat hij een hogere vergoeding ontving, werknemers gunden hem zelfs het dubbele, binnen de organisatie raadde men hem een auto met chauffeur aan, zijn pensioenadviseur kwam met het advies voor een hoger pensioen etc. etc. Hij voelde zich blijkbaar Erik in de Chocoladefabriek....
• Het tweede dat je kan concluderen: als iedereen elkaar de hand boven het hoofd houdt, dan maak jij inderdaad geen fouten.....

080714

Het gaat te ver om ieder verhoor dat nu plaatsvindt door genoemde parlementaire commissie hier te vermelden, er volgt dit jaar ook nog een rapportage van hen, toch mag een enkel citaat hier niet ontbreken: "De huurders van Vestia betalen omgerekend de komende vijftig jaar 40 euro per maand." aldus vandaag oud-ambtenaar Erik Wilders. Het genoemde bedrag is ex. inflatie.

311014

Gisteren publiceerde de parlementaire enquêtecommissie woningcorporaties hun eindrapportage. Eén van de conclusies "Ambitieuze bestuurders van woningcorporaties “ondernemen” met de grote sommen geld die beschikbaar zijn en belonen zichzelf goed. Een stoomschip, een bouwen in het buitenland, het kan niet op." De vraag is wat 'zakken vullen' met ambitie te maken heeft?

Een gebrek aan (zakelijke, niet persoonlijk) Visie lijkt bij de woningcorporaties ook Het Gebrek te zijn (geweest?).

060116

4 jaar na dato is VESTIA tot een schikking kunnen komen met v/m bestuurder Erik Staal en de toenmalige RvC "Erik Staal en commissarissen betalen miljoenen aan Vestia", meldt Het FD vandaag. Zo betaalt Staal 'uit eigen zak' € 1 miljoen (NB: zijn pensioenrecht is € 3,2 mln) en de commissarissen ieder € 50.000. De overige € 2 mln komen van de verzekeraars. Hiermee hebben betrokkenen juridische vervolging door VESTIA afgekocht.

De vraag is toch of met deze schikking recht is gedaan aan de schade die Staal c.s. hebben aangericht, ter herinnering: "Enkele 1.000-den woonheden gaan vanaf 2012 € 50,-/maand extra huur betalen." & dat zijn er veel......

040417

Op zich geen verrassing meer, na voorgaande historie, dit bericht: Erik Staal verdacht van verduistering Zuid-Afrika.

201018

Nieuwsuur: Beslag gelegd op huizen Erik Staal om miljoenenfraude."Oud-Vestia topman Erik Staal heeft 2,2 miljoen euro weggesluisd uit een stichting die voor sociale huisvesting in Zuid-Afrika zou zorgen." Gezien z'n historie is deze ontwikkeling ook geen verrassing. 'Once a thief…….'. ?!

290519

Nieuwsuur, in vervolg op voorgaande: Oud-Vestia topman Erik Staal betaalt miljoenen terug aan stichting Zuid-Afrika.

070619

Gehoord tijdens de rechtszaak tussen Deutsche Bank en Vestia zoals die momenteel loopt in London: "Deutsche Bank verdiende €2,3 mln aan Vestia in 2005, een bedrag dat in de jaren die volgen rap oploopt naar uiteindelijk €34 mln in 2008, als de omzet het hoogste punt bereikt." Hoezo ethiek?

Bron: Het FD Vestia versus Deutsche: dure wijn en gouden eieren.

130619

"Flessen champagne, een bezoek aan een exclusieve nachtclub en een lunch van £500." De rechtszaak van Vestia vs. Deutsche Bank levert ook een interessante inkijkje op in de financiële (belevings)wereld.  "Wohlins medewerker Marcel Liplijn vertelde in een telefoongesprek aan Greevens collega Leroy van Dijk dat ze die avond acht flessen Dom Perignon-champage en drie flessen wodka bestelden. 'Het was — oh boy — excessief', zei de bankier. De bank verdiende dan ook goed aan Vestia." Vestia zal geen uitzondering zijn (geweest).

Bron: Het FD 'Deutsche Bank negeerde regels voor fêteren klanten'.